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坚守一线十余载 创新管理争先锋

——记手机龙虎2018年度煤矿“金牌班组长”

轩煤公司梨园河矿综采三队班组长张利

2019-06-06 来源: 同煤网站

  张利是轩煤公司梨园河矿综采三队班组长,参加工作十多年来,他把青春和热情都献给了矿山这片热土,一直奋战在采煤一线,出色地完成了各项任务,成长为一名优秀的班组长,他所在的班组连续获得“优秀班组”等荣誉。
  “如果安全出问题,其它工作干得再好也等于零。”为此,张利以打造安全无事故、生产无隐患、员工无“三违”的“三无”班组为重点,采取制度化、科学化、规范化、人性化管理,利用班前会开展岗位安全隐患排查,认真总结上一个班出现的影响安全生产的各类因素,分析本班可能遇到的安全隐患,根据分析结果制定有针对性的治理措施,并把措施落实到每个人头,保证每位员工心中有数,提高员工安全管控能力。
  张利严格落实班组长、网员、岗员、群众安全监督员的安全责任,充分发挥其管理、监督、带头作用,对出现的“胆大人”“糊涂人”“粗心人”及时进行纠正、教育,促使班组中每个员工上标准岗、干标准活,保证了安全生产。在班组成员中,严格落实自保、互保、联保制度,班组成员之间横向互保、纵向联保、人人自保,形成安全工作齐抓共管、相互监督的良性互动机制,实现了出现“三违”有人制止,出现隐患及时发现整治,出现蛮干有人叫停,营造了浓厚的安全生产氛围。
  为了保证工程质量,张利利用班前会组织全班员工学习新版《煤矿安全生产标准化》,认真领会安全生产标准化建设内容,并积极在工作中实践、提高。在生产现场,他指派一名副班长专职跟煤机,控制好工作面割顶量、割底量,加强顶板管理和冷却、喷雾水管理,提高煤质质量。在设备正常运行的情况下,要求各岗位工按章规范操作,提高开机率,达到高产优质、高效低耗的生产质量要求,顺利完成了立井车场、副井轨道等标准化项目。
  “采煤工作面是节约挖潜的重要场所,成本管理、人人有责,鼓励员工多提合理化建议、多搞节约挖潜,调动起员工节约挖潜的积极性、主动性,争做节约的模范。”张利说到做到。在他的带领下,班组员工充分认识到了“节约就是成本,节约就是效益”,从细处做起,节约好一颗螺丝、一块板梁、一滴油、一度电、一个“U”形卡、一个密封垫、一根铁丝。生产过程中,加大修旧利废的力度,煤机司机在割煤过程中不留顶底煤,保证截割质量,支架工做好架间、架前落煤的清理工作,最大限度提高煤炭回收率。
  班组长是兵头将尾、责任重大,一个好的班组长,可以带出一个好的班组。在张利的带领下,他所在的班组员工团结一致、齐心协力,为矿山的发展拼搏着、奉献着。(通讯员 梅丁 田增礼 责编 刘占敏)

 

 
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