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细排查除隐患强管理严考核 永定庄煤业公司抓安全不手软

2020-01-07 来源: 永定庄煤业公司
  永定庄煤业公司以安全管理为重点,从抓细节、抓管理、抓环节和抓创新入手,强化安全责任落实,推动企业安全稳定发展。
  永定庄煤业公司持续推进“手指口述、岗位陈诉”双述工作法和员工自保互保联保机制,将安全排查当作安全管理的长效机制来抓,严格执行公司、区队、班组、个人“四级联动”安全机制,并分专业、分类别、分等级进行拉网式安全隐患排查,做到全方位、全覆盖。同时,他们不断健全安全生产责任体系,实施各专业分管领导负责制,把安全管控目标任务与分管领导的工资相挂钩,并将安全目标任务分解落实到各区队、各班组和岗位,严格考核、兑现奖罚,保持安全管理高压态势。
  永定庄煤业公司实行安全管理挂牌督办制,将生产任务、质量标准化、机电管理等内容与工资分配相挂钩,坚决让不履行安全职责的人员丢票子、丢面子。同时,他们还不断加强员工对安全生产标准化标准和规程的学习,严格员工岗位标准规范流程操作,把安全生产标准化贯穿到设计、生产和现场管理各环节,实现动态达标。
  永定庄煤业公司不断完善隐患信息共享、事故处理共查机制,落实收班安全验收和当班安全评估考核制度,严格落实岗位安全责任制,全面加强辅运管理、顶板管理、火工品、机电等重点安全管理工作,狠抓现场管理,对查出的问题进行“三定五落实”整改,确保安全生产。(通讯员 高向荣 责编 周慧娇)

 
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